労働安全衛生・健康経営

目標

マテリアリティ

安全

基本的な考え方

新設の事業所やM&Aにより加わった拠点を含むNIDECグループ全拠点で、社員の安全確保を最優先の課題と位置づけています。国内事業所では全事業所の安全確保に向けた施策を審議する安全衛生委員会を組織しています。今後も安全な職場環境を維持し、労働災害撲滅を目指し重大災害ゼロを目標としていきます。

体制・取り組み

第三者監査について

アジア地域の主要な生産工場を対象に第三者監査を行っており、「緊急時への備え」「労働災害および疾病」「機械の安全対策」など、合計8つの監査項目を審査しています。2018年度の監査結果より、優先的に取り組むべき分野を以下のように特定し改善活動を実施しました。

• ・労働災害および疾病に備えた応急処置キットの定期検査の実施
• ・妊娠中の女性・育児中の母親への労働安全衛生上のリスク軽減措置の実施

なお、2019～2022年度の第三者監査は、新型コロナウイルス感染症の影響により実施を延期しております。

※RBA(Responsible Business Alliance)とは
RBA(2017年10月にEICCより改名)は、サプライチェーンにおける社会・環境・倫理的課題の解決を目的として設立された団体です。同団体の行動規範は、国際的に認められた主要な基準に基づき、人権の尊重、労働環境の整備、安全衛生の確保、環境保全、企業倫理の徹底、管理体制の充実に主眼を置いて策定されました。

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労働災害の撲滅に向けた活動

ニデックグループ内では、労働災害を撲滅するべく発生事案の要因を追求し、その内容をグループ全体に展開して同種の対策を実行してもらう活動を展開しております。令和5年から活動を開始し、段差の総点検を12月に、挟まれ・巻き込まれの総点検を令和6年3月に実施し、それぞれの改善数は2,370件、8,651件となります。継続的に活動することにより、従業員にとって安全、安心な職場づくりに努めて参ります。

労働災害度数率

健康

基本的な考え方

社員の心身の健康推進、および当社で最大限活躍できる職場環境づくりを目指し、健康推進委員会を組織しています。各職場に応じた取り組みができるよう、各事業所に健康推進の担当者を置くとともに、健康のエキスパートである産業医や健康保険組合とも連携し、会社一体となって健康経営を推進しています。さらに健康保険組合については、柔軟な健康推進体制を整えるため、NIDECグループでの自社健康保険組合の設立準備を進め、2024年4月に正式に設立に至っています。

体制・取り組み

健康経営体制

2024年3月には、社員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人として、「健康経営優良法人2024（大規模法人）」に2021年から4年連続で認定されました。

戦略マップ

戦略マップとは、健康経営で解決したい経営課題とそれを解決するための手段を示した計画書です。当社は戦略マップにそって健康経営を推進していきます。

戦略マップ

健康経営全体の課題と具体的な数値目標

課題：社員の“働きやすさ”の向上や、メンタルヘルス対策、高リスク者への対応強化

目標：①ヘルスサーベイ（社内健康意識調査）における、“働きやすさ”の平均回答スコア　2025年度7.5点到達
②ストレスチェック高ストレス者率　10%未満
③高リスク者の精密検査受診率　100%達成

目標の設定背景

当社は、「100年を超えて成長し続けるグローバル企業」の実現を目指しております。そのためには、社員一人ひとりがいきいきと持続的に働き続けることができる、エンゲージメントの高い会社組織の構築が不可欠だと考えています。
当社内の健康意識調査である「NIDECヘルスサーベイ」の分析結果から、“エンゲージメント”と“働きやすさ”のスコアの相関関係に着目し、健康経営では特に“働きやすさ”スコアの改善につながる施策を推進していきます。“働きやすさ”スコアの改善には、組織開発や生産性向上に資する仕組みの充実化に加え、心身の健康を維持・増進する取り組みも効果を発揮すると考えており、高リスク者への対応やメンタルヘルス対策を進めていきます。

課題の改善に向けて

“働きやすさ”スコアの改善に向け、1on1ミーティングやキャリアプランシートの導入による上司・部下間のコミュニケーションの活性化や、職場ごとのワークショップ実施による組織活性化を図っています。また、時差勤務制度や在宅勤務制度の拡充等、制度面での環境整備にも取り組んでいます。心身の健康を維持・増進する取り組みについては、高リスク者への対策として、健康診断結果に応じた個別保健指導の実施や精密検査受診勧奨等を効果的に実施するほか、傷病の発生予防として、当社産業医・保健師によるオンラインセミナーの実施により社員の健康リテラシーを高めるとともに、敷地内完全禁煙の実施や運動習慣の推奨を通じて社員の行動変容を図っています。また、メンタルヘルス対策としてストレスチェック実施後の集団分析、フォロー強化を進めていきます。上記の結果として“働きやすさ”スコアの改善、ひいては、エンゲージメントの高い会社組織を実現していきます。

禁煙推進

喫煙・受動喫煙による健康リスク低減に向け、グループ全体で禁煙を推進しています。2021年度には、3ヵ月単位で禁煙時間を設定、段階的に拡大していき、国内事業所の敷地内完全禁煙を達成しました。吸う人も吸わない人も、お互いに理解しあいながら、自分自身の健康、周囲の大切な人のために、前向きに禁煙に取り組んでもらえるように支援しています。

健康セミナー

社員の健康リテラシー向上を図り、当社社員全体の健康状態の改善・向上に繋げるべく、2020年度より当社産業医による健康セミナー映像の社内展開、管理職を対象としたeラーニングを実施しています （2023年度は378名が健康セミナーを受講） 。毎年実施している健康に関する社内調査「NIDECヘルスサーベイ」の結果を活用し、社員からの要望が高いテーマや健康課題に直結するテーマを中心に取り上げています。（テーマ例：肩こり、腰痛、睡眠、禁煙、メンタルヘルス等）

健康管理

社員の健康を害するリスクを事前に把握して指導をおこなうべく、安全衛生管理担当者が安全パトロールを行っています。 ニデックでは月1回、産業医と保健師に同行いただき職場の巡視を行っており、機械設備や器具等の稼動状況、作業姿勢や身体的な負荷の度合いを重点的にチェックし、指導を行っています。 パトロール結果は、月に1度開催される安全衛生委員会にて報告され、良い事例や注意すべき点を共有しています。加えて、同委員会では産業医・保健師による安全と健康についての研修も実施しており、より快適な職場環境づくりに注力しています。

感染症予防

社員の感染症を予防するために、国内事業所においてはインフルエンザワクチン集団接種の場を設け接種を推奨しています。また、海外赴任者およびその帯同家族には、外務省が推奨する地域別の予防接種を実施しています。さらに健康診断においては胸部レントゲン検査を通じて結核感染の予防に努めています。

メンタルヘルスケア

健康を維持するためには、心身の健康のバランスが大切です。年1回の定期健診、特殊健康診断、ストレスチェックの実施はもちろんのこと、社員が心の健康を保つために必要な事柄を紹介するメンタルヘルス講習を実施しています。そのほか希望に応じて社員が産業医や保健師と面談できる機会も設けています。

数字で見る健康経営