企业与供应商

目标

重要课题

体制及举措

本集团在全球许多国家从事生产活动，并且供应链还在不断向全球扩展。本集团为了履行在这些业务活动中的社会责任，一直在推动包括环境课题及社会课题在内的、针对交易方的风险评估和监查。我们在《NIDEC集团供应链CSR推进指南》中提出了为构建可持续供应链的方针和规范，并已向全球的供应商进行了广而告之。采购基本合同中也规定了要遵守这些方针和规范。此外，为了对潜在新供应商实施尽职调查，对于新开始交易的供应商，一定要委托NIDEC供应商进行CSR自主评价回答，对于环境和社会课题进行风险评价。

NIDEC集团供应链CSR推进指南

例1 关于削减过度工作时间的明确方针

• 满足所有与超出工作时间和最长工作时间相关的法律要求。此外，如果员工的工作时间每周（包括加班时间）长期超过60小时的情况被接受，将采取整改措施。
• 除非当地的法律另有规定，否则，公司应至少给予员工每周一天休息日，以及法律所规定的年度带薪假期。

例2 对超过地区最低工资／满足生活工资的承诺

• 满足关于包括最低工资、加班工资、法定福利等在内的所有员工薪酬的法律要求。不进行非法或不当的惩罚性减薪。
• 要在工资明细单中反映员工付出劳动后应得的准确报酬相关的详细信息，并及时通知本人。

供应商评估和风险降低措施

为了了解供应商的CSR实施情况,我们要求供应商根据《NIDEC集团供应链CSR推进指南》进行自主评估。此外,由于将“考虑社会和环境因素的可持续采购”设定为重要课题的活动主题之一,根据自主评估的结果对环境风险和社会风险（人权风险）进行了风险等级评估。根据评估结果,我们会进行供应商访问并提供改进方面的支持。

尼得科供应商CSR自我评估

为了了解企业社会责任（CSR）采购的实施情况，NIDEC集团从2018年度开始实施NIDEC供应商CSR自主评估，要求供应商报告其对“NIDEC集团供应链CSR推进指南”的落实情况。调查项目分为按照第1章到第6章的各个领域，合计111个项项目，我们按照该111个项目对交易方各公司的CSR活动状况进行评估。无论评价高低，都会向全公司进行反馈，以促进进一步改进。本公司集团通过综合考量交易量、重要零部件、研发技术力、替代性、合规管理等因素来选定重要供应商，并以所选的重要供应商为中心，以事业部和各集团公司采购金额的前80%为目标，要求各家供应商进行自主评估的作答。在2023年7月实施的供应商CSR自主评估中，我们请尼得科总部以及总部位于日本国内的尼得科各集团公司的876家供应商报告了自主评估的结果。从自我评估的结果来看，供应链整体的CSR活动推进状况均为本公司要求的标准以上。通过与交易方之间的持续沟通，旨在实施合理的自我评估，进一步提高供应链整体的CSR活动实施效率。

环境和人权风险评估

关于环境和人权风险,我们根据自主评估的结果对风险等级进行评估。2024年度,经评估环境风险较高的供应商有11家,人权风险较高的供应商有26家。

风险降低措施

为了降低环境和人权风险,我们实施了以下措施。

面向供应商的线上学习课程

为了促进供应商对CSR采购的理解,我们制作了针对供应商的培训资料,并推进在线学习课程。2024年度,我们要求37家被评估为环境和人权风险较高的供应商参加在线学习课程。学习资料包括NIDEC的环境方针、温室气体排放量的计算方法以及NIDEC为减少CO₂排放量所采取的措施案例,旨在支持供应商了解和披露温室气体排放量,并协助其开展CO₂减排工作。此外,该培训资料还包括与NIDEC集团人权基本方针、禁止强制劳动和雇佣童工、合理薪资、工作时间以及休息日和假期等人权相关的内容,旨在促进供应商对人权问题的理解。

与供应商进行约谈沟通

我们访问了被评估为环境和人权风险较高的供应商,并在确认现场实际情况的同时与其进行了约谈沟通。2024年度,我们访问了一家被评估为环境和人权风险较高的供应商,并实施了约谈。结果表明,供应商方面存在未制定环境和人权风险相关方针等问题，因此,我们向其传达了本公司的环境和人权方针,并要求其实施整改。

交易方CSR监查

本公司集团从2010年度起对主要交易方^※实施了实地监查。2023年度，本公司集团面向以亚洲为中心的57家公司的交易方，实施了实地监查。

※指的是频繁进出各公司厂区的供应商。间接材料（瓦楞纸、粘合剂、润滑脂、包装带、托盘等）经销商、设备制造商、出入公司宿舍的供应商（食材生产商、保安等）、人才派遣服务机构等。

Nidec Electronics (Thailand) Co., Ltd. 为了使所有的交易方能理解本公司CSR的主旨，进行了RBA(Responsible Business Alliance)※的相关说明，还构建起了一套可以向Nidec Electronics (Thailand) Co., Ltd. 的窗口进行邮件沟通的支援体制，以满足交易方对CSR活动的相关疑问或咨询，并且，面向主要交易方召开CSR采购说明会，根据调查票的回答结果实施实地监查。2013财年，本公司参照RBA制定了CSR审核标准，并按照该标准筛选被审核企业。2022财年，我们以要求27家交易方遵守CSR审核标准为目标，开展了相关活动。像这样，Nidec Electronics (Thailand) Co., Ltd. 对各交易方进行支援和指导，使其能够结合自身的状况实施开展CSR活动。

除此之外，在Nidec Philippines Corporation，着力以新交易方为对象的CSR监查，对于在环境、劳动、安全卫生、管理体系等项目存在指摘事项的交易方，责成其提交整改计划、与整改措施的完成进度相关的进度报告，并委托其实施整改措施。

※RBA（Responsible Business Alliance）とは：
RBA（2017年10月从EICC改为RBA）是以解决供应链的社会、环境及道德的课题为目的成立的团体。该团体的行为准则是根据国际公认的主要 标准，着眼于尊重人权、完善劳动环境、确保安全卫生、保护环境、恪守商业道德、充实管理体系制定的。

面向采购负责人（采购员）的培训

为了以供应商整体来推进CSR活动，首先，本公司的采购负责人必须要理解CSR采购的基本想法。NIDEC集团从2018年度开始对采购负责人实施CSR培训。以往主要针对采购负责人进行集中培训,但从2023年度起,为了让更多员工参与培训,包括与采购相关的开发、生产、质量保证部门的员工等,我们改用了在线学习的方式进行培训，按照《NIDEC集团供应链CSR推进指南》,就“供应链方针”、“环境”、“人权”、“冲突矿产”等主题开展了培训。

※2022年度对培训内容进行了修订，并商讨了未来的实施计划。

“冲突矿产”的应对措施

非洲刚果民主共和国及与其邻国（DRC各国※）所盛产的矿产资源作为电子零部件的原材料发挥着举足轻重的作用，但这些矿产资源的交易买卖所得收入已成为当地武装势力的资金来源，助长着他们的各种非人道主义行为。
针对此类现状，美国政府在2010年7月颁布的金融监管改革法案中，将“钽、锡、金、钨”四种矿产定为“冲突矿产”，并要求将这几类矿产的交易透明化，以切断DRC各国武装势力的资金来源。NIDEC（尼得科）集团在对该法案表示赞同的同时，还在官网中披露了本集团对冲突矿产采取的方针政策，承诺联合所有客户及供应商抵制将武装势力的资金来源——冲突矿产用于本集团的产品中。

※ DRC各国
刚果民主共和国、刚果共和国、中非共和国、南苏丹共和国、赞比亚共和国、安哥拉共和国、坦桑尼亚联合共和国、布隆迪共和国、卢旺达共和国、乌干达共和国（多德–弗兰克法案第1502条）

采购基本方针—关于不使用冲突矿产的承诺

向美国证券交易委员会（SEC）提交的备案文件

Form SD & Conflict Minerals Report（2015）
Form SD & Conflict Minerals Report（2014）
Form SD & Conflict Minerals Report（2013）

※ 本公司因2016年5月从美国证券交易所退市，故2016年起未再编制该备案文件。

英国现代反奴隶制法案的对应

基于2015年在英国生效的现代反奴隶制法案，就奴隶及贩卖人口做如下声明。

尼得科株式会社及其子公司关于奴隶及贩卖人口的声明（2023年度）

※英国现代反奴隶制法案是指：
英国现代反奴隶制法案（The UK Modern Slavery Act）是一部法律，该法律以在英国从事全部或部分业务（包括制造业在内）且年销售额超过3,600万英镑的企业（营利组织）为对象，要求该类企业采取根除其业务及供应链中奴隶和贩卖人口的方针以及披露相关根除活动的信息。