会社名
日本電産株式会社
代表者名
代表取締役会長 永守 重信
取引所
東証一部(6594)
所在地
京都市南区久世殿城町338
問合せ先
執行役員 人事部長 平田 智子
電話
(075) 935-6600

日本電産株式会社(以下、当社)は、2023年度に創立50周年を迎えるとともに、次の50年に向けてさらなる高みを目指し、2030年売上高10兆円を目標としています。今後、企業を成長・発展させていくためには、グループ一丸となった「One Nidec」で厳しいグローバル競争に打ち勝ち、世界 No.1の社員集団として称賛・尊敬される企業を目指すことが必要不可欠であると考えており、今般、これを実現させるための施策として、人事制度改革を進めて参ります。

【人事制度改革の骨子】 

One Nidecに向けて、Nidecポリシーの柱となる3つの人事制度(評価制度・等級制度・報酬制度)を中心にグループ統一での改革を行います。

1.評価制度(2020 年度導入済み) 

  1. 実力実績主義(結果重視、会社を良い方向に変える人材を厚遇する)を徹底する。
  2. 四半期毎の相対評価を実施し、メリハリのある処遇を実現する。

2.等級制度(2021年4月~順次導入予定)

  1. 職務等級にて責任と権限を明確化にし、強い会社・組織づくりを徹底する。
  2. 専門性の深耕、キャリアビジョンの明確化などを実現する。
  3. ジョブ型人事により、適所適材での人事異動、人材育成(年齢や性別に関わらず、その職務に適任な人材を登用する、チャレンジさせる)を実現する。

3.報酬制度(2021 年 4 月~順次導入予定)

  1. 「職責・職務(責任)」の大きさと「成果」に応じて処遇を行う。
  2. マネジメント力や技術力で組織を牽引する人材を厚遇する。

以     上