员工
尊重多样性
NIDEC（尼得科）集团知道多样性是竞争力的源泉。尽管效力于本集团的员工分布于不同地区、身处不同岗位，但在全球工作网中，本集团尊重并接纳每个人的个性及文化差异，并通过使这些差异才尽其用，以更有效地满足每天瞬息万变的市场情况及客户需求。
在世界各地设有开发・生产・销售・研发网点的本公司集团活跃着多种多样的人才。我们在录用人才之际看中的并非是应聘者的性别、国籍、民族、宗教、价值观等信息，而是更倾向于应聘者的个人能力及对待工作的积极性，与此同时我们还在努力完善能够促使人才的潜力得到充分发挥的人才评价录用制度以及打造职场环境。
我们计划将多样性管理提升至今后能称之为本集团强项的水准。
各地区的员工分布比例
多样化人才的活跃
从提高女性的活跃度到推进多样性与包容性
NIDEC（尼得科）将多样性作为一项重要的经营方针，从2005年开始致力于多样性的推进工作。我们在人事部内部设置了推进多元化与包容性的组织，将我们的工作水平从传统的支持兼顾工作与生活提高到支持积极参与，并正在加强完善男女均可最大限度地发挥积极作用的制度和教育环境。从目前的活动成果来看，增加了女性管理者、管理职位候选人的数量，提高了男性员工在育儿方面的参与度，获得了L星认证（三星），入选了“Nadeshiko 股票”等受到了外界的好评。今后，我们将继续为员工打造轻松舒适地工作、活跃度不断提高的企业环境而努力。
※本公司支持内阁府支援的“加快闪耀女性之活跃的男性领导会”的行动宣言。
旨在实现女性管理职比例8.0％
2022年被选为“Nadeshiko股票”
加大女性役员的任用力度（为尼得科集团的全体女性管理者举办由创始人主讲的经营塾、派她们参加外部的其他比赛等）
加强推动男性休育儿假
向经营高层进行实施方策的相关提议
复归制度修订、日经女性经济学项目・JWEF（日本女性技术人员论坛）的参与企划、职业培训的扩充、L星（三星）认证等
女性活躍推進室を設置
项目活动的场景
PA活动时的宣传教育海报
模范培育项目
本公司对于推进女性活跃方面的评价
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L星认证（三星） |
2018年度 |
2020年度 |
2021年度 |
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※L星认证：是指厚生劳动省对于在推进女性活跃的相关措施及状况方面表现突出的企业颁发的认证。
※Nadeshiko 股票：经济产业省及东京证券交易所共同选定并宣布在推进女性活跃度方面表现突出的上市公司。
※Semi Nadeshiko：由日本经济产业省与东京证券交易所共同评选、发布的符合“Nadeshiko 股票”评选标准的企业。
女性管理职员工人数与女性员工总人数变化情况（截至各财年底）：尼得科株式会社
| 2018 年度 |
2019 年度 |
2020 年度 |
2021 年度 |
2022 年度 |
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| 女性管理职人数 | 32名 | 34名 | 33名 | 37名 | 41名 |
| 女性员工总人数 | 550名 | 562名 | 529名 | 500名 | 422名 |
对兼顾工作与家庭的职业形成进行支援
尼得科株式会社尊重人才的多样性，为使所有的员工最大限度地发挥自己的能力，正在努力打造轻松舒适的工作环境。同时还在健全能够协助员工兼顾工作与家庭的新制度。
协助员工兼顾工作与家庭生活的制度：尼得科株式会社
| 制度 | 内容 |
|---|---|
| 育儿休假制度 | 可以休假至员工子女1周岁生日的前一天。但如有特殊情况，最大可延长至子女3周岁当年的4月30日。 |
| 以育儿、护理等为目的的短时间工作制度 | 每天劳动时间不少于6小时的工作制度。如以育儿为由申请该制度，则仅限于子女为小学四年级以下的员工。 |
| 在家工作 | 作为提高生产率、有效利用有限时间、有助于员工职业生涯形成的一项制度，可最小以半天为单位申请居家办公。 |
| 错开时间工作 | 每天8小时规定的劳动时间保持不变，工作时间可以从常规模式有计划地变更。 |
| 孕妇产检的带薪假 | 从员工怀孕第12周起，每次产检可以获得半天的带薪产检假 |
| 复归制度 | 因为特定的理由退职的员工，最长6年内可以提出再就职申请。 |
| 配偶者转职停职制度 | 若因配偶者转职（国内外）而一同前往，最长可以停职3年。 |
| 复职支援项目的导入 | 导入复职支援项目。（设立休假期间的支援窗口及复职支援窗口，对怀孕到复职期间进行支援）或在复职前实施面谈，确认员工所期待的工作方式，支持其顺利复职。 |
| 照看子女的休假制度 | 单个子女的员工每年享有5天带薪假，可以按小时申请。（2名或2名以上子女的员工每年享有10天带薪假）子女为小学四年级以下的员工均可享受该制度。 |
| 护理休假制度 | 护理对象为1名亲属的情形，员工享有5天带薪假，可以按小时申请。（护理对象为2名或2名以上的情形，员工每年享有10天带薪假） |
| 以每小时、每0.5天为单位的带薪假 | 员工可以按每小时、每0.5天为单位休带薪假。 |
| 补贴员工子女的托儿费 | 对非国家补助型托儿所的托儿费进行补贴。在员工子女就学期间最大可补助两年。 |
| 婴孩临时照看服务及各种服务辅助 | 以充分利用福利外部机构服务的婴孩临时照看服务及护理服务为代表，可以享受育儿及护理用品的折扣、利用咨询窗口等。 |
休育儿假的员工人数、育儿假的复职率及短时间工作制度的享受人数变化（截至各财年底）：尼得科株式会社
| 2018 年度 |
2019 年度 |
2020 年度 |
2021 年度 |
2022 年度 |
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| 休育儿假的员工人数 | 40名 | 41名 | 25名 | 68名 | 43名 |
| 育儿假的复职率 | 89.3% | 90.0% | 100.0% | 96.0% | 92.5% |
| 短时间工作制度的 享受人数 |
112名 | 102名 | 115名 | 86名 | 96名 |
对 LGBT※员工提供包容性政策
尼得科株式会社尊重文化的多样性，为LGBT※员工留出了让他们充分施展自己个性的空间，并努力打造一个每位员工的身份都能受到尊重的职场环境。本公司的从业规则明确规定，“无论性别、性思维、性别认同等如何，我们都应尊重人格并相互合作，并且在此过程中，适用于配偶的人事规章也适用于同性伴侣”。
※ LGBT：指女同性恋者（Lesbian）、男同性恋者（Gay）、双性恋者（Bisexual）、跨性别者（Transgender）
积极地为残障人提供就业机会
“不论性别、学历、年龄等如何，按照以人为本的原则录用人才，并为其提供机会”，是NIDEC（尼得科）的企业文化。作为一项向残障人士提供方便的支援活动，例如在NIDEC（尼得科）总部组织实施公司考察活动等，采取了一系列积极的招聘工作。此外，我们正在积极推广内部无障碍设施，例如斜坡，多功能厕所和轮椅专用停车场等，使我们的员工能够更舒适地工作。
