专题2016 - 日本电产 中期战略目标 Vision 2020

用“转动体”、“移动体”与世界相连，使人类绽放幸福笑容

人与物、物与物紧密相连、人类生活和社会瞬息万变的崭新世界正在向我们靠近。 日本电产集团用“转动体、移动体”，使全世界的人与物紧密相连，为人类实现富裕生活、保护地球环境不断做出贡献。 为了让全世界的人都绽放出幸福的笑容，日本电产集团已经踏上挑战的征程。

中期战略目标 Vision 2020

中期战略目标Vision 2020的销售额目标

旨在实现2020年度销售额2万亿日元、2030年度销售额10万亿日元的目标

2014年度，日本电产集团完成了销售额1万亿日元的目标，作为下一阶段发展的里程碑，树立了2020年度势必实现2万亿日元销售额的目标。近十几年来，本集团已渐渐摆脱了对IT市场的过分依赖。在2016年度开始实施的中期战略目标Vision 2020中，将进一步加大在车载领域和家电、商用、工业领域的拓展力度，加快业务组合转换的推进步伐。在2020年度实现销售额2万亿日元的目标之后，更是确立了在2030年度实现销售额10万亿日元的宏伟目标。

本公司自创立以来，始终以马达的开发、制造和销售作为核心业务来推进。 “日本电产的核心竞争力是什么？―毫无疑问是用马达培育起来的驱动技术。 迄今为止，通过不断地满足“最新”的市场需求，已逐步确立起了这一核心技术。 今后，还需要进一步开拓视野， 以前瞻性的视角不断地进化发展。 思考人类的生活和地球环境的“未来”到底需要什么，从而能够准确地应对“未来”的社会课题。 不断发展成为像这样以制造业务为基础的解决方案提供商。