减少商业活动中的CO₂排放

基本思想

NIDEC集团作为一家跨国企业集团，从2004年度开始启动了针对业务活动（Scope1、Scope2）的CO₂减排活动。为了实现“2023年度创收4万亿日元”的目标，需要在扩大业务规模的同时不断削减CO₂排放量。如果作为CO₂减排的主要措施——可再生能源没有按计划导入，当导入碳税时，就有可能产生成本上升的风险。此外，如果没有响应来自客户或投资者对气候变化举措及披露方面的要求，也存在交易停止、评价降低等风险。

目标

2021年7月，本公司发布了“Vision 2025”，提出了到2040年度Scope1、Scope2的排放量实现净零、可再生能源导入比例在2025年度达到40%、2030年度达到80%的目标。并且于2024年3月，还设定了关于Vision 2025减排的新的中期目标。本公司的目标是在2030年之前，实现Scope1、Scope2的排放量与2022年相比削减42%。
该削减目标于2024年8月被认定为是基于实现巴黎协定“1.5℃目标”的科学根据的目标，并被国际气候变化倡议SBTi（Science Based Targets Initiative）认证为SBT。

为了实现目标，力争“在2025年之前将整个集团的可再生能源导入比例提升到40%”，并将其作为一项重要课题落实相关举措。

重要课题

此外，在环保活动中期计划中，作为通过业务降低环境负荷的相关举措，提出电力用量削减、导入可再生能源等目标，持续推进CO₂减排举措。

点击 此处 查看有关环保中期计划

实绩

2023年度Scope1、Scope2的CO₂排放量为1,060千吨。通过对生产设备、空调机等使用条件进行合理化的一系列节能活动，以及可再生能源导入量的增加、新增9个网点导入了可再生能源，使CO₂排放量与上一年度相比削减了2%。
此外，通过这些举措，可再生能源的导入比例从上一年度的7.8%提高到了12.5%。

活动举措

作为气候变化对策，为了削减CO₂排放量，并行推进公司业务能源效率提升和可再生能源的导入。在全球拥有300多家网点的NIDEC，通过积累各种活动案例，向全球各网点推广优秀案例，为改善气候变化做贡献。

公司业务的能源效率提升

首先，为了削减耗电量，不断推进节能活动。实施了以下活动。

• ・各种设备耗电量的可视化
• ・节能诊断的实施
• ・既有设备的耗电量削减

节能诊断的实施

作为网点的能源可视化，积极实施节能诊断。NIDEC集团内的节能专家会访问各网点，诊断节能活动的开展情况。
这些活动计划在NIDEC集团内部依次推广起来。

既有设备的耗电量削减

尼得科越南的注塑成型机加热器装配了隔热护罩，可实现成型机整体15～20%的耗电量削减效果。并且，除了在设备上加设隔热和排热装置外，通过输送空调排出的冷气以及有效排出聚集在上方的热空气，可以将空调设备的耗电量削减20%。通过这些措施，可实现全年800t的CO₂减排效果。

导入可再生能源

其次，将耗电量切换为可再生能源，削减CO₂排放量。具体来说，积极推进了以下活动措施。

• ・设置太阳能发电设备
• ・通过切换电力合同清单提供可再生能源
• ・积累导入事例并积极向其他网点导入

设置太阳能发电设备

尼得科精密部件（浙江）有限公司充分利用电力购买协议，导入了1621kW的太阳能发电系统。在此项活动中，全年可削减830t的CO₂。
我们也在向其他网点宣传推广该导入事例，致力于为CO₂减排做更大的贡献。

通过电力合同清单切换提供可再生能源

以下7个工厂将可再生能源电力清单作为合同，用可再生能源提供100%的消耗电力。