环境绩效

环境绩效 2018

本公司从2004年开始每3年制定并推进环保活动中期计划，2018年度是自2016年度开始的第五次中期计划的最后一年。在通过经营活动来降低环境负荷的重点项目＜温室气体（CO₂）、电力、水、废弃物＞中，与作为基准年度的2015年度的实绩进行比较，旨在按照基本单位※将3年的平均值削减3%。

※单耗：非生产型事业所按员工人均耗用量计算；生产型事业所按每1千美元销售额的耗用量计算。
　以下数据的统计对象主要为日本国内外的总部、研发基地及生产网点。


总排放量逐年减少，这主要是由总耗电量减少而致，从2016年到2018年的三年中，平均约减少了7％，按照基本单位计算，约减少了16％。		从2016年到2018年的三年中，总耗电量平均降低了约2％，按照基本单位计算，则减少了约11％。主要归功于节电效果。

从2016年到2018年的三年中，用水总量平均增长了约2％，而按照基本单位计算则减少了约7％。主要是因为人员数量增加所致。		从2016年到2018年的三年中，最终废物的排放总量平均减少了约41％，按基本单位计算，则每单位减少了约46％。这主要是因为重新选定了废弃物处理企业，使循环率得到了提升所致。


从2016年到2018年的三年中，总排放量平均增加了约4％，这主要是由产能扩大导致的设备运转率提升以及用电量的增加所致。另一方面，每单位排放量减少了约6％，这主要是因为销量的增加所致。		随着产品需求的增加，零部件的内制化所伴随的生产线扩大和和自动化生产设备的引进等，导致设备运转率提高，从2016年到2018年的三年中，耗电总量约增加了7％。另一方面，由于销量的扩大和每件产品的生产效率的提高，基本单位的消耗量减少了约3％。

从2016年到2018年的三年间，用水总量平均减少了约6％，按照基本单位计算，则减少了约15％。这主要是因为生产工艺中用水量的减少所致。		从2016年到2018年的三年中，最终废弃物的排放总量平均约增加了16％，按照基本单位计算则增加了约6％，这主要是由于产量增加和员工人数增加所致。

在第五次中期计划中，以2015年度这一基准年度的、属于本公司集团的集团公司为对象。在第六次中期计划中，计划依次将在海外持有总部功能的子公司增设为对象。

年度	2013	2014	2015	2016	2017	2018
非生产型事业所	14	14	15	15	15	13
生产型事业所	65	63	76	76	74	70