环境绩效
环境绩效 2015
环境负荷的整体状况
本公司在生产、经营活动中排放的温室气体大部分源于电力和燃料的消耗。生产型事业所的能源使用方法改善,已成为温室气体减排活动的重中之重。
环保活动 第四次中期计划的概要
本公司自2004年度起,每三年制定并推进一次中期计划。从2013年开始的第四次中期计划已于2015年结束。关于第四次中期计划7个项目中关于降低环境负荷的4个项目,本计划将非生产型事业所和生产型事业所分开,按基本单位※计算,与2012年度标准相比,以3年平均削减3%作为目标展开活动。※基本单位:非生产型事业所按人均量计算,生产型事业所按每1千US$销售额的量计算。
项目 | 第四次中期计划 (2013年度~2015年度) | ||
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3年目标 |
2015年度实绩 | 2013~2015年度实绩 (将3年的平均负荷与2012年度实绩进行比较) |
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温室气体(CO2) 减排量 |
非生产型事业所和生产型事业所均按基本单位计算,与2012年度的标准相比,3年平均削减3% | ■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了12.6% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了1.6% |
■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了8.7% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了2.0% |
削减用电量 | 非生产型事业所和生产型事业所均按基本单位计算,与2012年度的标准相比,3年平均削减3% | ■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了13.7% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了2.1% |
■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了9.8% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了1.6% |
削减用水量 | 非生产型事业所和生产型事业所均按基本单位计算,与2012年度的标准相比,3年平均削减3% | ■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了20.8% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了12.1% |
■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了10.0% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了8.1% |
削减废弃物 最终处理量 |
非生产型事业所和生产型事业所均按基本单位计算,与2012年度的标准相比,3年平均削减3% | ■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际增加了6.8% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了3.8% |
■非生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了1.3% ■生产型事业所:按基本单位计算,与2012年度的标准相比,实际削减了27.6% |
环境管理活动 | 基于ISO审核,构建与日本国内外事业所的产品品质和环境相关的综合评价方法 |
■通过获得/维持ISO14001及ISO9001认证,提升国内外事业所的品质和环境管理水平。并且,在获得/维持认证之时,统一国内事业所的认证机构(继续) |
■通过获得/维持ISO14001及ISO9001认证,提升国内外事业所的品质和环境管理水平。并且,在获得/维持认证之时,统一国内事业所的认证机构(继续) ■为了向没有获得ISO14001认证的事业所导入管理体系,实施参照EICC基准的、关于环境方面的实地监查 |
环保产品的贡献 | 推进有益于地球环境保护的产品开发及产品普及 | ■提供工业、家用等的高能效、节能型的马达产品 ■提供可再生能源系统(光伏发电、风力发电) |
■EV及HEV等的车载用马达(动力转向用马达等)、变频空调用马达、不使用稀土的马达(SR马达)、符合IE3(超高效率)标准的高效马达、太阳能发电站等的开发及生产 |
环境交流活动 | 通过与外部团体合作,推进生物多样性保护相关的志愿者活动 | ■实施以植树造林为代表的、有助于保护生物多样性的志愿者活动 在泰国,实施红树种植活动。2015年度,有280人参与此活动,共计植树1,000棵。 |
■实施以森林保护、植树造林为代表的、有益于生物多样性保护的志愿者活动 在泰国,实施红树种植活动。3年间,有787人参与此活动,共计植树3,180棵 |
为地区社会的环境教育事业做贡献 | ■在日本实施9次、在海外实施0次面向小学生的环境授课 点击查看有关环境交流活动的报道 |
■在日本实施22次、在海外实施4次面向小学生的环境授课 |
环保活动 第四次中期计划总结
第四次中期计划的实施结果如下表所示。将按照对象事业所2013年度~2015年度的基本单位计算的环境负荷取平均值,并与标准年度(2012年度)的实绩进行比较。
每个基本单位的环境负荷虽然整体有所减少,但仍有3个项目没有达到目标削减率(与标准年度的实绩相比减少3%)。非生产型事业所的废弃物最终处理量、以及生产型事业所的温室气体排放量和耗电量的削减率均没有达到目标值。办公备品的统一处理、伴随新业务开展的制造设备引进以及生产活动规模的扩大均成为未能达成各项目标的要因。
环保活动 第五次中期计划的概要
从2016年度起,开始实施第五次中期计划(2016~2018年度)。第四次中期计划的对象范围包括NIDEC(尼得科)主体及其海外生产事业所、以及并购到NIDEC(尼得科)集团、其总部位于日本的子公司。在第五次中期计划中,在第四次的对象范围基础上,依次追加总部位于海外的子公司,旨在大幅增加对象事业所的数目。
另外,在第五次中期计划中,对于业务活动过程中所排放的环境负荷继续采取削减对策的同时,还要将实际使用本集团产品的温室气体减排效果作为“环境贡献量”进行量化表示。通过该项举措,实现了环境贡献量以及销售额与利润之间的相关关系的可视化,能够实现业务发展与环境目的一体化。最终目标是要实现产品使用时的环境贡献总量超出业务活动过程中所排放的环境负荷总量。