以“2020年零加班”为目标,开展工作方式改革=生产率改革
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第5章(2006~2009)
再次开始并购,
开展逆境下的成长战略
2006
1月
2月
在中国成立当地法人日本电产汽车马达(浙江)有限公司
6月
新成立专门从事并购的部门--企业战略室
12月
收购法国法雷奥公司的电机与驱动器业务,
成立日本电产电机与驱动器有限公司
2007
2月
收购新加坡辉煌制造有限公司
(Brilliant Manufacturing Ltd.)
4月
开始销售冷却用风扇新品牌“UltraFlo”系列
收购日本伺服株式会社作为子公司
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4月
制定企业共同标语“All for dreams”
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11月
本公司电机首次参加遥控电动滑翔机(F5B)日本锦标赛,
搭载本公司电机的滑翔机分别获得了冠亚季军,独揽前3名
2008
4月
成立CSR推进室,制定《CSR宪章》
12月
将鸟取技术开发中心整合到滋贺技术开发中心
2009
1月
推进“WPR(Double Profit Ratio项目/利润率翻倍)”活动
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5月
将长野技术开发中心迁至驹根市并启用新办公楼
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9月
成立日本电产高科电机控股公司,
并将日本电产芝浦株式会社及日本电产百王马达株式会社纳入旗下
11月
滋贺技术开发中心新主楼启用